2019年中國(guó)“數(shù)字新商業(yè)”服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模為39.8億元，較上年增長(zhǎng)75.3%，處于高速增長(zhǎng)階段。預(yù)計(jì)在2020年宏觀經(jīng)濟(jì)回落和市場(chǎng)整體需求不振的大環(huán)境下，“數(shù)字新商業(yè)”服務(wù)仍能取得超過50%的增長(zhǎng)，到2022年整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到113.5億元。
未來“數(shù)字新商業(yè)”服務(wù)將從零售、電商領(lǐng)域逐漸拓展至餐飲、美業(yè)、酒旅等生活服務(wù)業(yè)，越來越多的中型、大型企業(yè)加入到“數(shù)字新商業(yè)”的陣營(yíng)，將帶來客單價(jià)提升與流失率降低，促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。
附件：艾瑞咨詢：2020年中國(guó)數(shù)字新商業(yè)發(fā)展洞察報(bào)告
政策態(tài)勢(shì)：黨中央對(duì)發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)作出新部署 技術(shù)態(tài)勢(shì)：網(wǎng)絡(luò)連接、軟件定義、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)支撐、智能增值 融合態(tài)勢(shì)：技術(shù)驅(qū)動(dòng)、垂直整合、融合發(fā)展、開放體系、生態(tài)系統(tǒng)
《地球大數(shù)據(jù)支撐可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)報(bào)告（2020）》圍繞上述 6 個(gè)目標(biāo)，開展了數(shù)據(jù)集成、指標(biāo)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)評(píng)估，總結(jié)形成了 26 個(gè)典型研究案例
白皮書在深入分析全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境變化的基礎(chǔ)上，對(duì)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行量化分析，對(duì)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵領(lǐng)域變化進(jìn)行探索
從數(shù)字化轉(zhuǎn)型新議題出發(fā)，基于大量的行業(yè)和專家訪談，企業(yè)只有讓數(shù)字化日程專注于六大要?jiǎng)?wù)，才能突破外部市場(chǎng)與內(nèi)部組織困境，增加高質(zhì)增長(zhǎng)的確定性。
《全球社會(huì)治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)研判（2020年）》梳理了全球社會(huì)治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本趨勢(shì)，提出加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理、打造數(shù)字政府、構(gòu)建數(shù)字身份、挖掘應(yīng)用場(chǎng)景、完善法律標(biāo)準(zhǔn)等五大發(fā)展方向
《量子云計(jì)算發(fā)展態(tài)勢(shì)研究報(bào)告（2020年）》，分析量子計(jì)算云平臺(tái)體系架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景，研判國(guó)內(nèi)外量子云計(jì)算應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，為量子云計(jì)算產(chǎn)業(yè)和生態(tài)發(fā)展提供了參考建議
多類技術(shù)將持續(xù)突破，增強(qiáng)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展新動(dòng)力，變革技術(shù)將深度融合，驅(qū)動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入活躍新階段，硬件演進(jìn)將步伐加速，形成虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新基礎(chǔ)
《2020年中國(guó)數(shù)字化新采購(gòu)發(fā)展白皮書 》從數(shù)字化采購(gòu)行業(yè)的概述、主要應(yīng)用場(chǎng)景分析、發(fā)展趨勢(shì)等方面，針對(duì)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的采購(gòu)需求展開分析，幫助企業(yè)梳理采購(gòu)需求
中國(guó)電子簽名行業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇，市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊；中國(guó)電子簽名市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2020年簽署次數(shù)將突破500億次
東方證券對(duì)快手和字節(jié)跳動(dòng)兩家公司展開深度研究，從兩家公司的組織架構(gòu)、發(fā)展策略、產(chǎn)品特點(diǎn)和商業(yè)化變現(xiàn)路徑等多個(gè)維度展開分析，相對(duì)抖音，快手更重視人而非內(nèi)容的運(yùn)行機(jī)制
快手是一個(gè)短視頻社區(qū)，目前MAU近5億，估值286億美金，將快手發(fā)展分為3個(gè)階段，不同階段快手面臨不同的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們各階段均從3個(gè)維度分別進(jìn)行分析
深圳小企業(yè)數(shù)量眾多，創(chuàng)新能力很強(qiáng)；深圳小企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平普遍較高且競(jìng)爭(zhēng)激烈；數(shù)字化對(duì)深圳小企業(yè)應(yīng)對(duì)各類競(jìng)爭(zhēng)和各類不確定性因素尤為關(guān)鍵
