快手是一個秉承“普惠、公平”價值觀的短視頻社區(qū)，目前MAU近5億，估值286億美金。本篇報(bào)告對快手9年發(fā)展進(jìn)行復(fù)盤，將快手發(fā)展分為3個階段，不同階段快手面臨不同的市場、競爭環(huán)境，我們各階段均從3個維度（增長策略、公司管理架構(gòu)、商業(yè)化）分別進(jìn)行分析，總結(jié)來看：
（1）增長策略方面
經(jīng)歷了由佛系向激進(jìn)的轉(zhuǎn)變。2013-16年，由于缺乏完全對標(biāo)產(chǎn)品，競爭壓力相對小，快手采取了自然增長策略，不做市場投放，耐心打磨產(chǎn)品，依靠自然增長實(shí)現(xiàn)4000萬DAU；16年底抖音上線后，用戶數(shù)在一年多內(nèi)趕超快手，快手最初應(yīng)對略顯被動（18年建立APP矩陣、出海等效果不及預(yù)期）；19年開始，快手轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，快速搭建架構(gòu)，定下3億DAU目標(biāo)，公司進(jìn)入主動戰(zhàn)斗狀態(tài)，于20年春節(jié)達(dá)成目標(biāo)。
（2）運(yùn)營方面
在發(fā)展之初公司強(qiáng)調(diào)輕運(yùn)營、依靠算法；2017年開始，隨著平臺用戶和內(nèi)容的幾何式擴(kuò)張，公司開始搭建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、擴(kuò)充運(yùn)營人員；并推出了多項(xiàng)內(nèi)容創(chuàng)作者的扶持計(jì)劃，深挖各垂類內(nèi)容。
附件：短視頻系列報(bào)告之一：快手9年發(fā)展復(fù)盤，3億DAU是如何養(yǎng)成的
東方證券對快手和字節(jié)跳動兩家公司展開深度研究，從兩家公司的組織架構(gòu)、發(fā)展策略、產(chǎn)品特點(diǎn)和商業(yè)化變現(xiàn)路徑等多個維度展開分析，相對抖音，快手更重視人而非內(nèi)容的運(yùn)行機(jī)制
中國電子簽名行業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇，市場發(fā)展前景廣闊；中國電子簽名市場高速增長，預(yù)計(jì)2020年簽署次數(shù)將突破500億次
《2020年中國數(shù)字化新采購發(fā)展白皮書 》從數(shù)字化采購行業(yè)的概述、主要應(yīng)用場景分析、發(fā)展趨勢等方面，針對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的采購需求展開分析，幫助企業(yè)梳理采購需求
多類技術(shù)將持續(xù)突破，增強(qiáng)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展新動力，變革技術(shù)將深度融合，驅(qū)動虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入活躍新階段，硬件演進(jìn)將步伐加速，形成虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新基礎(chǔ)
《量子云計(jì)算發(fā)展態(tài)勢研究報(bào)告（2020年）》，分析量子計(jì)算云平臺體系架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)和應(yīng)用場景，研判國內(nèi)外量子云計(jì)算應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，為量子云計(jì)算產(chǎn)業(yè)和生態(tài)發(fā)展提供了參考建議
《全球社會治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢研判（2020年）》梳理了全球社會治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本趨勢，提出加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理、打造數(shù)字政府、構(gòu)建數(shù)字身份、挖掘應(yīng)用場景、完善法律標(biāo)準(zhǔn)等五大發(fā)展方向
從數(shù)字化轉(zhuǎn)型新議題出發(fā)，基于大量的行業(yè)和專家訪談，企業(yè)只有讓數(shù)字化日程專注于六大要務(wù)，才能突破外部市場與內(nèi)部組織困境，增加高質(zhì)增長的確定性。
白皮書在深入分析全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境變化的基礎(chǔ)上，對全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行量化分析，對全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵領(lǐng)域變化進(jìn)行探索
《地球大數(shù)據(jù)支撐可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)報(bào)告（2020）》圍繞上述 6 個目標(biāo)，開展了數(shù)據(jù)集成、指標(biāo)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)評估，總結(jié)形成了 26 個典型研究案例
政策態(tài)勢：黨中央對發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)作出新部署 技術(shù)態(tài)勢：網(wǎng)絡(luò)連接、軟件定義、數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺支撐、智能增值 融合態(tài)勢：技術(shù)驅(qū)動、垂直整合、融合發(fā)展、開放體系、生態(tài)系統(tǒng)
未來“數(shù)字新商業(yè)”服務(wù)將從零售、電商領(lǐng)域逐漸拓展至餐飲、美業(yè)、酒旅等生活服務(wù)業(yè)，越來越多的中型、大型企業(yè)加入到“數(shù)字新商業(yè)”的陣營，將帶來客單價提升與流失率降低，促進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展
全球科技創(chuàng)新進(jìn)入密集活躍期，自動化加速走向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)大規(guī)模涌現(xiàn)，深刻影響著全球科技創(chuàng)新版圖、產(chǎn)業(yè)生態(tài)格局和經(jīng)濟(jì)走向
