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仿人形機器人產(chǎn)業(yè)鏈空間廣闊,未來或達(dá)到萬億市場空間

來源:華安研究     編輯:創(chuàng)澤   時間:2025/1/2   主題:其他 [加盟]

馬斯克在2024年股東大會上表示,到2040年人形機器人未來數(shù)量將超過人類,可以替代人類完成無聊、危險和人類不愿意做的工 作,成為工業(yè)主力,預(yù)計有望達(dá)到100億臺。特斯拉目標(biāo)年產(chǎn)10億臺人形機器人,占10%以上市場份額。Optimus 成本控制在1萬 美元左右,若以每臺2萬美元出售,特斯拉將賺取豐厚利潤。我們預(yù)計當(dāng)人形機器人年產(chǎn)量達(dá)到1000萬臺時,售價2萬美元,對應(yīng) 市場空間可以達(dá)到2000億美元,擁有超萬億人民幣的市場空間。

高工機器人產(chǎn)業(yè)研究所(GGII) 通過測算人形機器人在不同領(lǐng)域的滲透率預(yù)測,2024年全球人形機器人市場規(guī)模為10.17億美元, 到2030年全球人形機器人市場規(guī)模將達(dá)到151億美元,2024-2030年CAGR 將超過56%,全球人形機器人銷量將從1.19萬臺增長至 60.57萬臺。


2024具身智能科技前沿?zé)狳c:智能靈巧操作大模型,空間智能,人形機器人,大規(guī)模仿真訓(xùn)練平臺,觸感靈巧手,具身智能導(dǎo)航大模型等

報告深度揭曉了過去一年中具身智能領(lǐng)域所迎來的六大科技前沿?zé)狳c,具體包括具身智能靈巧操作大模型、空間智能、人形機器人、大規(guī)模仿真訓(xùn)練平臺、觸感靈巧手、具身智能導(dǎo)航大模型等

合成數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新主要呈現(xiàn)四大趨勢:深度進化 不斷突破 融合發(fā)展 隱私保護

合成數(shù)據(jù)模型走向深度進化拓寬數(shù)據(jù)合成的應(yīng)用邊界;多模態(tài)合成能力不斷突破為復(fù)雜場景應(yīng)用提供了重要的技術(shù)支持;強化學(xué)習(xí)與合成數(shù)據(jù)逐漸融合發(fā)展

語言大模型能力提升主要體現(xiàn)為四方面:上下文窗口,知識密度增強和強化學(xué)習(xí)等

上下文窗口長度擴展,提升全局能力,可一次性處理數(shù)十萬單詞或漢字;知識密度增強,儲存更多知識,MoE 混合專家架構(gòu)能夠容納更多知識,精準(zhǔn)刻畫任務(wù)

人工智能產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有進迎來新動能:規(guī)模6233 億,增長21.5%

全球人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到 6233 億美元,同比增長 21.5%;超過 80%的企業(yè)將使用生成式人工智能 API,或部署生成 式人工智能的應(yīng)用程序,全球人工智能投融資金額達(dá)316 億美元

人工智能工程化邁向新階段:應(yīng)用工具鏈拓展大模型應(yīng)用廣度

Agent 的引 入,實現(xiàn)了復(fù)雜任務(wù)的自動化執(zhí)行與智能決策,多模型編排則有效解決了單一模型局限性問題,大小模型協(xié)同機制,極大增強了模型的知識推理與生成能力

人工智能技術(shù)演進走向新范式:單任務(wù)智能到多任務(wù)智能

以大模型為代表的人工智能技術(shù)展現(xiàn)出了類人智能的“涌現(xiàn)”能力,呈現(xiàn)規(guī)模可擴展、多任務(wù)適應(yīng)及能力可塑三大特征,規(guī)?蓴U展,多任務(wù)適應(yīng),能力可塑

人工智能發(fā)展報告 (2024 年):技術(shù)創(chuàng)新方向,產(chǎn)業(yè)升級重點,行業(yè)落地趨勢和安全治理進展,展望人工智能發(fā)展機遇

大模型,多模態(tài)模型,智能體和具身智能等領(lǐng)域不斷出現(xiàn)突破性創(chuàng)新,推動人工智能邁向通用智能初始階段,人工智能在實體經(jīng)濟中的應(yīng)用場景將進一步拓展

全球人形機器人產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(2024 年):智元機器人 均勝集團 帕西尼感知科技 追覓科技 星動紀(jì)元

小鵬 逐際動力 MagicLab 北京仿人機器人創(chuàng)新中心 宇樹科技 奇瑞&Aim oga 智元機器人 均勝集團 帕西尼感知科技 追覓科技 星動紀(jì)元 均勝集團 浙江人形機器人創(chuàng)新中心 開普勒 星塵智能 福德機器人

2024全球人形機器人企業(yè)畫像與能力評估報告:企業(yè)總計超150家,任務(wù)級能力占40%,技能級能力占60%

人形機器人企業(yè)的現(xiàn)狀、能力評估及未來發(fā)展前景,客觀回顧產(chǎn)業(yè)歷程、識別爆發(fā)節(jié)點及背后動因,重新定義了人形機器人整機,企業(yè)總計超150家,中、美、日三國企業(yè)數(shù)量占全球份額>65%

人本智能的產(chǎn)業(yè)實踐:經(jīng)歷了三個階段,原則爆發(fā),共識尋求,倫理實踐

原則爆發(fā)階段提出了自己的 AI 倫理原則;共識尋求階段強調(diào) AI 技術(shù)應(yīng)該以人類的尊嚴(yán)和權(quán)利為核心;倫理實踐階段全面推進負(fù)責(zé)任 AI 的落地實施

人本智能的內(nèi)涵和原則:三個維度的升級,四個發(fā)展原則

在人與 AI 兩者之間的交互關(guān)系上構(gòu)建一種人機共生的新關(guān)系、新范式; 在人與 AI 的目標(biāo)工具屬性關(guān)系上共情智能及人機物和諧智能;在人與 AI 發(fā)展的價值導(dǎo)向上助力克服健康、環(huán)境、教育等領(lǐng)域的關(guān)鍵挑戰(zhàn)

構(gòu)建新型“三線”人機關(guān)系:人機協(xié)作,人機共生,人在機器之上是底線

人類已經(jīng)進入一個“人機物”三元融合的萬物智能互聯(lián)時代,人與移動設(shè)備的交互方式更高階的智能體交互正在為人們創(chuàng)造全新的體驗,實現(xiàn)超能力替身
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