2020年6月6日,快手公司與烏蘭察布市簽署項目,投資100億元人民幣在當地自建數據中心,部署約30萬臺服務器,存儲量相當于300萬個國家圖書館。
快手數據中心技術負責人張子堅對智東西說,建成后這個數據中心主要用于大數據和AI訓練,這或許是國內最大的專為人工智能、大數據打造的數據中心!
用百億數據中心擁抱國家數字新基建,這個國民短視頻頭部玩家的做法就是這么直接!
▲烏蘭察布市與快手簽約現場
經過2020上半年的醞釀,數字新基建無疑成為國家拉動經濟增長的一大戰(zhàn)略。在一片萬億數字新基建藍海前,國內的科技巨頭紛紛宣布大舉加碼數據中心,比如阿里、騰訊都前后腳火速簽約了大型數據中心項目。
相比于BAT,2011年成立的快手無疑是互聯網圈的“后浪”。從一個Gif生成工具蛻變?yōu)槿栈?億、日播放200億、每年幫千萬人收益百億元的短視頻內容社區(qū),快手的發(fā)展速度令人咋舌。
2020年的一場新冠肺炎疫情之后,以快手為代表的短視頻平臺的流量閉環(huán)生態(tài)發(fā)展按下了快進鍵。
這邊,攜程、去哪兒網的CEO剛在快手上拉來千萬元旅游訂單;那邊,格力“董小姐”3個小時成交額破3億元,驚艷四座!而近日快手與京東集團達成戰(zhàn)略合作,明顯是要站在巨人的“產品供應及電商設施”肩膀上,劍指一片短視頻驅動的流量生態(tài)閉環(huán)“星辰大!薄
“星辰大!钡谋澈,快手的業(yè)務對底層算力和存儲力的“胃口”也越來越大;谶@樣的背景,快手豪氣出手數據中心,其新建的烏蘭察布項目有望一舉成為國內最大的專門為“大數據、人工智能”建設的數據中心。下一步,快手還將在華北、華南、華東等地區(qū)進行超大規(guī)模IDC(Internet Data Center,互聯網數據中心)布局。
快手為什么要如此大手筆自建數據中心?敞開懷擁抱新基建的背后有什么樣的底氣和野心?這是快手自身一直在探尋的答案,也是智東西本次想要探討的主題。
盯準“草原云谷”,沒想到“一出道即巔峰”
我們先來看一組數據。
2020年春節(jié),快手成為2020央視春晚獨家互動合作伙伴。除夕當晚快手春晚直播間累計觀看人數 7.8 億次,10億紅包五輪互動累計互動次數 639 億次,一舉刷新百度在2019年創(chuàng)下的208 億次的記錄?焓諥pp,也在當時一躍成為華為、蘋果等手機應用商店下載榜一二名。
不輸阿里、百度前兩年春晚的表現,快手讓全國觀眾見證了自己的技術實力。這背后,同時也意味著這家國民短視頻大廠對數據中心的需求越來越大!其實,快手在此之前就開始籌劃自建大規(guī)模IDC。
時間拉回到2019年下半年,張子堅和他的團隊正在緊鑼密鼓地為快手數據中心選址。
張子堅是快手數據中心技術負責人,他曾在百度負責自建IDC的落地,作為中國第一代“現代IDC”開拓者,曾參與推動的多項新技術架構落地影響了整個中國IDC行業(yè)技術發(fā)展。2019年4月,張子堅加盟快手。
“大規(guī)模IDC一般有2年的建設周期,快手當時規(guī)劃數據中心,實際是著眼未來業(yè)務需求!睆堊訄愿嬖V智東西,“我們從2019年下半年就開始反復做籌劃,在華北多地做過許多調研,最后發(fā)現,烏蘭察布當地政府對這個產業(yè)非常支持!”
烏蘭察布市政府早在2018年就將“草原云谷”作為發(fā)展導向,當地的配套設施已經非常完備。同時,烏蘭察布所在的內蒙古自治區(qū)的電力政策優(yōu)惠力度很大,在國內可以達到最低價,能大大降低數據中心的運作成本。
▲內蒙古自治區(qū)轄市烏蘭察布
“所以我們當時就考慮把一些大數據和人工智能相關的業(yè)務準備遷移到內蒙古!睆堊訄哉f,“這些業(yè)務對網絡延時不是那么敏感,可以放在相對比較遠的位置!
當時的張子堅沒有想到,他的這些行動會在2020年成為快手擁抱數字新基建——這一未來幾年中國經濟發(fā)展最重要戰(zhàn)略之一的最堅實鋪墊!
新基建早在2018年中央經濟工作會議上就被提出,2020年3月,中央政治局常委會把新基建提到了新的戰(zhàn)略高度。隨著4月新基建被國家發(fā)改委明確劃分三大范圍并在5月被寫入2020政府工作報告,數字新基建成為拉動中國經濟發(fā)展的最重要戰(zhàn)略之一,在全社會引起了一股新基建熱。
這對于張子堅來說壓力不小,自建數據中心任務上的砝碼變重,加入快手一年的他坦言有種“一出道即巔峰”的感覺。
“最大的感受就是發(fā)展太快了,會導致我們的工作思維方式會有非常大的不同,會站在未來三五年的角度看我現在應該怎么來做!
按計劃,快手烏蘭察布數據中心將分兩期施工,預計在2021年12月實現一期啟用。屆時,快手烏蘭察布數據中心有望成為國內最大的專為人工智能、大數據打造的數據中心!
站在未來看短視頻的生態(tài)和AI遠景快手果斷提前布局IDC
很多人了解的快手,是一個讓人們在這里“看到一萬種生活”的短視頻App。視頻雖然短小,但日均1500萬個新增作品匯聚背后的存儲“胃口”卻無比巨大。
據說,大約每7個中國人中就有一個快手的內容生產者,快手每月的短視頻容量達到PB級別。視頻本身比圖文占空間,盡管高達80%的視頻對用戶來說是“冷數據”,但快手依然需要花費大量空間來放置這些許多人的“生活痕跡”。而快手勢如破竹的直播業(yè)務,對數據中心的需求更是不言而喻。
除了基本的視頻業(yè)務,快手對存儲、網絡、計算等方面的需求更來自于強大的AI和大數據應用。
有許多AI應用能被用戶直觀看到,比如用戶在 拍視頻時可以用“梵高”特效中的場景語義分割、“雷神”中的手勢識別、國內首創(chuàng)的“智能剪影”、智能配樂等特效。
還有更多的AI和大數據能力則隱藏在冰山一角之下。
在內容安全、原創(chuàng)保護和視頻配音等方面,快手會采用知識圖譜、語義理解、分類檢索等技術實現“多模態(tài)內容理解”。因此,AI可以幫平臺快速審核內容是否涉及黃賭毒,判別內容是否山寨其它的網紅視頻。在視頻增強、轉碼、播放、渲染以及直播和游戲服務多個環(huán)節(jié)的智能技術,比如將720P視頻提升到1080P的超分算法等。
而在視頻推薦這一最依賴AI和大數據的方面,快手更是采用全新的“基礎曝光+爬坡”的機制,使得所有用戶的內容被平等關注,又沉淀精品,平衡流量分配。
在豐富實用的智能功能和AI驅動的流量分配機制下,這家以短視頻為核心的內容社區(qū)的生態(tài)架構壁壘逐漸形成。
以短視頻/直播電商為例,在AI的作用下,平臺會適當將大主播的流量分配給長尾用戶,從而減弱流量維度的“貧富差距”。
不僅格力“董小姐”可以賣貨3億元,成千上萬的小微企業(yè)也能在快手上獲得“擺攤”曝光和產品變現的機會,高山上的茶民、烈陽下采摘的果農、手藝快要失傳的民間工匠都能在這里獲得平等的收益機會。
據統(tǒng)計,目前快手電商日活已經超一億,100萬用戶擁有潛在經營行為,2018年有1900多萬人通過快手App獲得收益,總體收超過200億。
近年來,AI和大數據的驅動作用,已經滲透在了快手從“內容生產”到理解、分發(fā)、消費、互動的各個環(huán)節(jié)。這使得快手AI應用的數據中心在存儲、網絡、計算三個方面面臨巨大挑戰(zhàn)。
張子堅說,我們2019年的數據中心規(guī)?焖贁U張,是業(yè)務發(fā)展的一個映射。
來自業(yè)務對數據中心的需求,快手數據中心部門要怎么處理?張子堅說,一種方法是當年需求當年解決,這樣沒有規(guī)劃的方法會帶來很多后續(xù)問題。眾多零散的小數據中心會給業(yè)務、運營管理、財務等方面帶來很大的壓力。因此,提前規(guī)劃大規(guī)模IDC,成為快手義不容辭的選擇。
值得一提的是,針對其它短視頻頭部企業(yè)大規(guī)模采用租用服務器的做法,張子堅表示,快手會看的遠一些,“如果社會資源在關鍵時候沒有辦法來供應給快手,會極大阻礙業(yè)務的發(fā)展!
很好理解,就像買房相比于租房的優(yōu)越性,有些東西還是自己有了才踏實?焓脂F在能“買房”了,為什么不呢?
“我們目前的階段就是為未來五年左右做的一個全盤性的規(guī)劃。在深度剖析和參考了國內外的幾家大公司的IDC發(fā)展歷程后,我們認為這個階段快手是要開始規(guī)劃體量非常大的數據中心,解決未來的長期問題,而不是看到眼前!
可以看到,快手的邏輯非常明確。一邊在擁抱新基建,緊跟國家經濟發(fā)展步伐,一邊站在未來看現在的自己,為今后的短視頻流量閉環(huán)生態(tài)及AI大數據布局未雨綢繆。
技術底氣:首個業(yè)內完全自建方案,規(guī)模相當于300萬個國家圖書館
快手在數據中心技術方面的積累非常迅速;仡櫩焓纸ㄔO數據中心的歷程,張子堅說可以分為三個階段。
第一個階段是快手比較小的時候,快手數據中心的布局也比較;第二個階段是2019年,主要布局是在北京,數目多相對散亂;第三個階段就是現在,從2020年開始,快手數據中心達到了相當大的規(guī)模,快手會朝著未來三五年做一個整體的規(guī)劃。
隨著業(yè)務需求快速增長,社會化供應的數據中心跟不上快手的需求,因此快手增加了自建的選項,而此時外部的數據中心技術也跟不上快手的需求后,快手選擇全部端到端自主研發(fā)。
張子堅說:“我們就是要把一個事情做到極致,因為你自己對自己想要什么東西才更為清楚!备鷵呀浥兜南⒖芍
在IDC方面,快手將采用完全自主研發(fā)方式,預期最佳PUE1.08,平均PUE1.15。同時,快手還會采用新一代高壓直流技術規(guī)模應用,較業(yè)內方案降低10%建設成本;新一代間接蒸發(fā)冷卻系統(tǒng)規(guī)模應用,較業(yè)內方案節(jié)水60%。
在服務器方面,快手計劃部署30萬臺AI和大數據服務器,達到60EB以上的總存儲容量,相當于超過300萬個國家圖書館信息存儲量。同時,這些服務器將采用快手自研的創(chuàng)新架構,能兼容整機柜方式和傳統(tǒng)方式,實現解耦,提升整體靈活性。
在網絡規(guī)劃、建設及平臺方面,快手將在數據中心內規(guī);渴鸶咝阅軣o損以太網(RDMA),以支持AI對算力更高的要求。除此之外,還將針對AI等需求,采用定制化芯片。
張子堅說,在適當時間,快手將會把自己的數據中心技術方案開源?梢,快手著眼的并不僅僅是滿足自身當下的計算存儲需求,還意在參與到未來千行百業(yè)新業(yè)態(tài)的進程中扮演重要角色?焓郑粋新一代互聯網后浪的大廠實力已經不自覺“露富”。
新基建土壤上的IDC大潮
據統(tǒng)計,我國IDC數量約占到全球總量的23%,北上廣深等一線城市成為數據中心集中地。近年來,數據中心從粗放到集約、從一線城市向二三線轉換的趨勢日益明顯,同時增長潛力巨大,預測2025年中國數據中心IT投資將超7000億元。
2020年國家數字新基建政策的推進,又為我國IDC發(fā)展注入一劑猛藥。各地政府、企事業(yè)單位紛紛加強了數據中心的建設及網絡資源業(yè)務整合力度,與同舉并進的5G、工業(yè)互聯網以及人工智能技術和應用協(xié)同發(fā)展。
東邊,張江長三角科技城平湖園投資130億建10萬機柜;中部,張家口普洛斯懷來大數據科技園百億IDC項目5月開工;西部,昆明近600億新基建項目,數據中心成為重中之重……
新基建催促各地數據中心的建設的節(jié)奏以倍速前進。對于烏蘭察布這樣的地方來說,本來數據中心帶來的直接的百億投資、市民就業(yè)和日后的產業(yè)集聚效應、城市規(guī)劃推進等利好已經足夠有吸引力;現在,中央又再次定調新基建,就更為地區(qū)新業(yè)態(tài)的發(fā)展轉型指明了方向。
當下互聯網行業(yè)的大規(guī)模數據中心主要面向云服務,根據Gartner最新預測,受新冠疫情影響,預計中國2020年IT支出整體下降2.3%,但以公有云為主的云服務支出預計將逆勢增長19%。
企業(yè)這邊,騰訊、阿里的大手筆令人直呼,“云計算雙雄”的“軍備競賽”來了。與此同時,以快手為代表的“后浪”已暗暗將目光投向了這片廣闊的市場。雖然快手等企業(yè)的數據中心項目大多數都仍是滿足企業(yè)自用,但站在未來看,云服務的市場格局或許會隨著AI物聯應用的爆發(fā)而產生深刻變化。
國家新基建政策的浪潮與數字中心的建設浪潮一起奔涌而來,地方和企業(yè)一方面為自身的產業(yè)、業(yè)務的下一步發(fā)展未雨綢繆,也是將個體的奮斗融入了整個國民經濟發(fā)展的進程當中。
結語:新基建潮頭,互聯網后浪的躍遷
對于快手這樣的新晉互聯網后浪來說,百億大型數據中心建設無疑是一件成本高、周期長、技術投入重的大工程。面對數字新基建大潮,快手選擇長遠規(guī)劃布局擁抱數字新基建,是實力的象征,也表明其在短視頻業(yè)務之上的頂層戰(zhàn)略的深思遠慮。
或許多年后回首,像張子堅這樣的工程師會發(fā)現,這是一個多好的個體奮斗與國家經濟發(fā)展如此緊密結合的時代。而他們,多么適時地抓住了機遇,在互聯網時代向AI物聯時代跨越的這個過渡點上做出了正確的事情。
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