基本上,要不然就是機(jī)械臂+AMR/AGV形式,可能再再加上攝像頭,要不然就是工業(yè)里面中的專用機(jī)器人。
如果成本能回收得了,就是專用機(jī)器人;如果回收不了,就是機(jī)械臂+攝像頭+AMR/AGV的形式,雙足是不太可能。
從大的分類上會(huì)出現(xiàn)通用化的趨勢(shì),但任何一種通用產(chǎn)品都會(huì)有很多小的型號(hào),像您提到的輪式機(jī)器人,從大類上可以統(tǒng)稱為輪式機(jī)器人,但是從客戶需求和應(yīng)用場(chǎng)景來看,可能會(huì)變成很多種小的型號(hào)。
例如一輛車長(zhǎng)寬可能會(huì)不一樣,動(dòng)力可能會(huì)不一樣,這個(gè)還是會(huì)在小型號(hào)中有所不同,即便是仿人機(jī)器人,士兵和保姆的形態(tài)和力量也不一樣,即便是仿人通用機(jī)器人,在仿人這種具體產(chǎn)品上也會(huì)再具體分為幾種不同的型號(hào)。
像傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域有“四大家族”,當(dāng)然有一些其它機(jī)器人廠商發(fā)展得也不錯(cuò),不過基本會(huì)向頭部集中。
小廠商會(huì)遇到很多問題,例如當(dāng)客戶讓你研發(fā)產(chǎn)品,你沒有資金,一般的大企業(yè)是不太可能先和你簽合同再讓你進(jìn)行研發(fā)的,這些公司一定都會(huì)遇到資金流等各方面問題。
團(tuán)隊(duì)好、產(chǎn)品好的小廠可能在某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)就直接被收購(gòu)了,因?yàn)橛脩粝鄬?duì)是比較集中的,你前期需要為用戶花費(fèi)的資金和時(shí)間是巨大的。我們已經(jīng)用了一百多個(gè)億了,感覺自己還是很窮,因?yàn)檫@個(gè)錢要花的地方實(shí)在是太多了,你要解決場(chǎng)景也太多了,你要做通用機(jī)器人的話,還需要針對(duì)更多場(chǎng)景進(jìn)行開發(fā),后續(xù)還有各種工具需要進(jìn)行研發(fā),視覺上的問題、AMR的問題。
所以,最終賽道一定會(huì)出現(xiàn)那么幾家大廠,小廠很難再生存。
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